แม้ว่าอีกตั้ง 2 ปีกว่าที่ค่ายโตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย ถึงจะครบรอบ 50 ปีในการดำเนินธุรกิจในไทยแลนด์แดนออฟนักธุรกิจการเมือง

แต่เนื่องจากด้วยสถานะการเป็นค่ายรถบิ๊กบึ้มระดับเจ้าพ่อตลาดรถเมืองไทย

ค่ายโตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จึงต้องรัวกลองโหมโรงแต่ไก่โห่ในการเตรียมจัดงานเฉลิมฉลองครบรอบ 50 ปีทองให้บะละฮึ่ม

ที่สำคัญ "เคียวอิจิ ทานาดะ" บิ๊กบอสโตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย ยังลุ้นเป็นพิเศษว่าภายในปี 2555 ซึ่งเป็นปีที่โตโยต้าครบรอบ 50 ปีลุยเข้มเมืองไทยนั้น

นอกจากโตโยต้าจะยังคงผูกขาดแชมป์ยอดขายทั้ง 3 ตลาด ได้แก่ ตลาดรถยนต์รวม ตลาดรถยนต์นั่ง และตลาดรถกระบะ 1 ตันแล้ว ยังต้องครองอันดับหนึ่งในการสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า

ดังนั้น ทานาดะซังจึงประกาศรุกเข้ม 4 แผนใหญ่ให้บรรลุจงได้ภายในปี 2555

ได้แก่ 1. บรรลุเป้าขายในไทยถึง 300,000 คันต่อปี และส่งออกจากไทยอีกปีละ 300,000 คัน, 2. มีการจัดงานเฉลิมฉลองกึ่งศตวรรษ, 3. เพิ่มการดำเนินกิจกรรมเพื่อสังคมและสิ่งแวดล้อม (CSR)

และ 4. เร่งการพัฒนาพนักงานโตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย พร้อมบริหารงานของเครือข่ายโตโยต้าในประเทศต่างๆได้

สำหรับการบรรลุเป้าขายในไทยปีละ 300,000 คันนั้น เมื่อต้นปีนี้ ทานาดะซังได้ตั้ง "ดรีมทีม" เพิ่มประสิทธิภาพการตลาดและการขายให้จี๊ดจ๊าดมากขึ้น

ขณะที่ในส่วนของการจัดงานเฉลิมฉลองกึ่งศตวรรษ การเพิ่มความเข้มข้นของกิจกรรม CSR และการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์นั้น

ได้แต่งตั้ง "วุฒิกร สุริยะฉันทนานนท์" ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่อาวุโส มาเป็นแม่งานใหญ่รับผิดชอบไปเต็มๆ

โดยเมื่อสัปดาห์ที่ผ่านมา เสี่ยวุฒิกรก็ได้เริ่มโหมโรงการเตรียมพร้อมงานเฉลิมฉลองกึ่งศตวรรษ ด้วยการจัดงานเสวนา "เส้นทาง 50 ปี โตโยต้า สู่สังคมไทยที่ยั่งยืน"

เพื่อตอกย้ำว่าตลอดระยะเวลาที่ลุยธุรกิจในไทยกว่า 47 ปี ค่ายโตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย ได้ยึดมั่นในปณิธานที่จะเติบโตเคียงคู่สังคมไทย จึงได้จัดทำกิจกรรมเพื่อสังคมมาอย่างต่อเนื่อง

อย่างไรก็ดี เนื่องในโอกาสที่ปี 2555 จะครบรอบ 50 ปีของการดำเนินธุรกิจในไทย ดังนั้นนับแต่นี้โตโยต้าจะเพิ่มระดับการเดินหน้ากิจกรรม CSR

ทั้งนี้ เพื่อตอกย้ำปณิธานดังกล่าว จึงได้ประกาศสโลแกนใหม่ว่า "อนาคตสังคมไทย ความภูมิใจของเรา" จากเดิม "โตโยต้าภูมิใจที่ได้เติบโตร่วมกับสังคมไทย"

โดยจะลุยกิจกรรม CSR แบบบูรณาการครบห่วงโซ่ธุรกิจ (Integrated CSR across Value Chain) ทั้งที่อยู่ในกระบวนการการทำงาน และที่อยู่นอกกระบวนการการทำงาน

สำหรับ CSR ภายในองค์กรจะถูกกำหนดลงไปในทุกกระบวนการ เริ่มตั้งแต่การคัดเลือกวัตถุดิบเข้ามายังโรงงาน การผลิต การส่งมอบสินค้าที่มีคุณภาพให้แก่ลูกค้า การขาย และการบริการหลังการขาย

ขณะเดียวกันยังได้ส่งเสริมให้เครือข่ายธุรกิจ ได้แก่ บริษัทในเครือ ผู้ผลิตชิ้นส่วน ตลอดจนผู้แทนจำหน่ายที่มีเครือข่ายครอบคลุมทุกพื้นที่ทั่วไทย ได้มีส่วนร่วมในการทำกิจกรรม CSR

ว้าว!!!

อัลคาโปน
motorwars@thairath.co.th