ปีนี้ต้องเป็นปีแห่งความหวัง...เป็นวลีสั้นๆ ของนายณศร ออสุวรรณ ประธานกรรมการดำเนินการ ชุมนุมสหกรณ์การเกษตรแห่งประเทศไทย (ชสท.) คนใหม่ ที่พร้อมจะนำองค์กรเข้าไปมีบทบาทหลักใน 3 ด้าน1.บทบาทการส่งเสริมสหกรณ์เกษตรโดยใช้ “ปฏิทินผลไม้” มาเป็นเครื่องมือในการวางแผนกระจายผลผลิต รวมถึงวางแผนการตลาดให้เหมาะสมในแต่ละภูมิภาคที่มีผลผลิตต่างกันไปและลักษณะเฉพาะตัว นอกเหนือจากนั้น ชสท.ยังมีการกำหนดตลาดที่ชัดเจน ด้วยระบบการสั่งแบบพรีออเดอร์ (Pre-Order) เพื่อให้สหกรณ์ผู้ผลิตสามารถวางแผนได้ตรงกับปริมาณความต้องการของลูกค้าและง่ายต่อการขนส่ง2.ด้านการศึกษา ด้วยสหกรณ์สมาชิกของชุมนุมฯ มีกระจายอยู่ตามภาคต่างๆทั่วประเทศไทย ผู้นำคนใหม่จึงมีแนวคิดอบรมหมุนเวียนในแต่ละเขต เป็นการอบรมฟรีไม่มีค่าใช้จ่าย ในปี 2565 จะเน้นการให้อบรมที่สามารถนำมาประยุกต์ใช้ได้หลังวิกฤติโรคระบาดโควิด-19 เช่น ต้องเน้นตลาดออนไลน์มากขึ้น ตามพฤติกรรมที่เปลี่ยนไปของลูกค้าหรือผู้บริโภค3.ด้านการช่วยเหลือสมาชิกและสังคม กรณีราคาผลผลิตทาง การเกษตรตกต่ำ ต้องแก้ปัญหาด้วยการตั้งศูนย์กระจายสินค้าให้เป็นฟันเฟืองในการระบายสินค้า เพื่อเคลื่อนย้ายสินค้าออกจากต้นทางให้เร็วที่สุดเพราะสินค้าเกษตรเป็นสินค้าเน่าเสียเร็ว ชสท. จึงมีบทบาทหลักในการช่วยกระจายสินค้าออกจากพื้นที่ทั่วประเทศสำหรับกลยุทธ์ในการพัฒนาสหกรณ์ภาคการเกษตร นายณศร มีแนวคิดที่จะสร้างความเติบโตของสหกรณ์ภาคการเกษตร มุ่งเน้นยกระดับมาตรฐานสินค้าสหกรณ์ให้อยู่ในระดับสากล โดยหาผู้เชี่ยวชาญลงพื้นที่ สอนการพัฒนาด้านการผลิต การเก็บเกี่ยว การบรรจุให้ได้มาตรฐานยอมรับระดับโลก รองรับแผนส่งออกสินค้าเกษตรไปต่างประเทศให้สำเร็จพร้อมกับฝากไว้ให้กำลังใจกับสหกรณ์สมาชิก รวมถึงทุกคนในการฟื้นฟูเศรษฐกิจหลังจากผ่านจุดสิ้นหวังอันเป็นผลกระทบจากโรคระบาดโควิด-19 มาหลายปี ในฐานะประธานชุมนุมสหกรณ์การเกษตรแห่งประเทศไทยยินดีจะจุดประกายความหวังเพื่อให้ทุกคนผ่านห้วงเวลาแห่งความกลัวความสิ้นหวังมาสู่ความสำเร็จ ในภารกิจสานงานต่อก่องานใหม่เพื่อประโยชน์ของสมาชิก เพื่อเป็นความหวังให้เกษตรกรไทยต่อไป.สะ-เล-เต
