คอลัมน์ Sustainable together สัปดาห์นี้ ได้ไปร่วมรับฟัง หม่อมหลวงปีกทอง ทองใหญ่ ประธานเจ้าหน้าที่ บริษัท ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก จำกัด (มหาชน) หรือ OR ที่ได้เสนอมุมมองการต่อยอดจุดแข็งทางธุรกิจให้กลายเป็น “แพลตฟอร์มแห่งโอกาส” (Platform of Opportunity) เพื่อสร้างการเติบโตทางเศรษฐกิจ ควบคู่ไปกับการดูแลสังคม ชุมชน และสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน
เขาเริ่มบทสนทนาว่า ปัจจุบัน OR มีสถานีบริการ PTT Station 2,768 แห่งทั่วประเทศ จำหน่ายน้ำมัน 26 ล้านลิตรต่อปี มีร้าน Café Amazon 5,036 สาขา ซึ่งไม่ได้เป็นเพียงจุดให้บริการพลังงานและเครื่องดื่ม แต่เป็นโครงสร้างพื้นฐานที่เชื่อมโยงผู้คน เศรษฐกิจ ชุมชนท้องถิ่นเข้าด้วยกัน
สิ่งที่ OR มองเห็น ไม่ได้หยุดอยู่เพียงการให้บริการพลังงาน แต่คือศักยภาพของ “พื้นที่” ในสถานีบริการ 80% หรือ 13.5 ล้านตารางเมตร ที่สามารถต่อยอดเป็นโอกาสทางเศรษฐกิจและสังคมได้ รวมถึงแพลตฟอร์มดิจิทัลที่มีผู้ใช้งานกว่า 10 ล้านคน คือจุดตั้งต้นของแนวคิดการเติมโอกาส
แนวคิดดังกล่าวถูกขับเคลื่อนภายใต้เป้าหมายธุรกิจปี 2030 ของ OR (OR 2030 Goals) ที่มุ่งสร้างการเติบโตอย่างสมดุลใน 3 มิติหลัก ได้แก่ มิติการสร้างชุมชนน่าอยู่ ที่ OR ใช้ศักยภาพของแพลตฟอร์มที่มีอยู่ทั่วประเทศ ในการยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้คน 17,000 ชุมชน ให้เข้าถึงโอกาสทางเศรษฐกิจ การพัฒนา และการเรียนรู้ได้อย่างทั่วถึง
มิติการเติบโตร่วมกัน ที่เน้นสร้างอาชีพ กระจายรายได้ และเปิดพื้นที่ให้เอสเอ็มอี และชุมชนกว่า 1 ล้านราย ได้เติบโตไปพร้อมกับระบบนิเวศของ OR และมิติการสร้างสิ่งแวดล้อมที่อุดมสมบูรณ์ ที่ให้ความสำคัญกับการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ตั้งแต่การลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในกระบวนการดำเนินธุรกิจไปจนถึง การมุ่งสู่เป้าหมายการปล่อยคาร์บอนสุทธิเป็นศูนย์ (Net Zero) ในปี 2593
ขณะที่การเปลี่ยน “โอกาส” ให้กลายเป็น “ผลลัพธ์ที่ยั่งยืน” คือการสร้างความเชื่อมั่นให้ชุมชน และผู้ประกอบการ กล้าที่จะเปลี่ยนแปลงและพัฒนาไปพร้อมๆกัน จึงนำจุดแข็งที่มีอยู่ ทั้งเครือข่ายสถานีบริการทั่วประเทศ ความร่วมมือกับพันธมิตรภาครัฐและเอกชน เครือข่ายผู้แทนจำหน่าย พนักงานของ OR มาร่วมกันสร้างสรรค์แผนงาน
ตัวอย่างที่สะท้อนผลลัพธ์อย่างเป็นรูปธรรม อาทิ โครงการไทยเด็ด เปิดพื้นที่จำหน่ายสินค้าให้ผู้ประกอบการชุมชนและเอสเอ็มอี ปัจจุบันมี 487 จุดจำหน่าย รวมสินค้า 1,300 รายการ จากเอสเอ็มอี 500 ราย สร้างรายได้รวม 160 ล้านบาทต่อปี เช่น กลุ่มขนมปั้นขลิบพัทลุง ที่เติบโตจากรายได้หลักแสนบาท สู่ 30 ล้านบาทต่อปี, กล้วยตาก-มะขามแก้ว จากจังหวัดพิจิตร ที่สร้างรายได้ 20 ล้านบาทต่อปี, โครงการพื้นที่ปันสุข เปิดพื้นที่สถานีบริการเป็นตลาดตรงช่วงฤดูเก็บเกี่ยว มีปั๊มน้ำมันเข้าร่วม 371 แห่ง สร้างรายได้ให้เกษตรกร 60 ล้านบาทต่อปี
