โตเกียวมารีนฯ จะกลับมาขายประกันสุขภาพเด็กในไตรมาส 2/69 หลังปีนี้เพิ่มทุน 3,000 ล้าน-ปรับแผนลงทุน

ประกันสุขภาพเป็นประเด็นมาต่อเนื่อง หลังจากเคลมสูง เบี้ยพุ่ง จนเกิดการ Copayment เมื่อปีที่ผ่านมา ก่อนหน้านั้น มีกรณีประกันสุขภาพเด็กที่หลายค่ายต้องสั่งเบรก หรือปรับเงื่อนไขความคุ้มครองไป ล่าสุด บมจ. โตเกียวมารีนประกันชีวิต (ประเทศไทย) เตรียมกลับมาขายประกันสุขภาพเด็กในช่วงไตรมาส 2 ปี 69 นี้ หลังจากปรับแผนธุรกิจทั้งเพิ่มทุน และพอร์ตการลงทุนเพื่อเพิ่มผลตอบแทน

ทาคาชิ ไซโตะ กรรมการผู้จัดการ บมจ. โตเกียวมารีนประกันชีวิต (ประเทศไทย) ย้อนเล่าถึงต้นเหตุที่ไทยต้องใช้ Copayment (ส่วนร่วมจ่าย) ว่า หลายประเทศทั่วโลกต้องเจอกับเงินเฟ้อค่ารักษาพยาบาลที่เพิ่มขึ้น แต่ละปีเฉลี่ยเพิ่มสูงถึง 10% ซึ่งการแก้ปัญหานี้ไม่ใช่แค่ภาคประกันภัย แต่ต้องเกิดจากความร่วมมือในหลายด้าน ซึ่งกรณีศึกษาในสิงคโปร์จึงเริ่มใช้  Copayment ก่อนไทยและเริ่มเห็นผลแล้วว่า ค่ารักษาพยาบาลเริ่มนิ่งลงมา ดังนั้นการใช้ Copayment หรือ Deductible (ความรับผิดส่วนแรก) น่าจะชะลอการเพิ่มขึ้นของค่ารักษาพยาบาลได้

ทั้งนี้ ทางบริษัทปรับพอร์ตประกันสุขภาพ เดิมที่มีสัดส่วนประกันสุขภาพเด็กที่ 50-60% (คิดเป็นเบี้ยปีแรกราว 500 ล้านบาท) แต่หลังจากปี 2564-2565 ที่มีค่าสินไหมทดแทน (เคลม) สูงมาก ทำให้ช่วงปี 2566-2567 พักการรับประกันสุขภาพเด็กไปชั่วคราว จนมีสัดส่วนราว 10% ต้นๆ ของพอร์ตทั้งหมด ถือเป็นจุดที่บริษัทรับความเสี่ยงได้ 

ดร. สมโภชน์ เกียรติไกรวัล ประธานที่ปรึกษาสำนักกรรมการผู้จัดการ และสายงานตัวแทน บมจ. โตเกียวมารีนประกันชีวิต (ประเทศไทย) กล่าวต่อว่า เดิมประกันสุขภาพเด็ก แม้จะเจ็บป่วยเล็กน้อย อาจเลือกแอดมิทเข้าโรงพยาบาล ซึ่งเฉลี่ยค่าใช้จ่ายจะมากกว่า 20,000 บาทต่อคืน ถือว่าสูงมาก ช่วงที่ผ่านมาบริษัทฯ ขาดทุนหลักพันล้านจากการรับประกันสุขภาพเด็ก ดังนั้นการจะกลับมาขายประกันสุขภาพเด็กในไตรมาส 2 ปี 69 นี้จะมีการปรับเงื่อนไขเพิ่ม Deductible ซึ่งช่วยให้เบี้ยถูกลง แต่คนเริ่มประเมินก่อนว่า การรักษานี้จำเป็นแค่ไหน และบริษัทยังต้องประเมินสถานการณ์การรับประกันอย่างต่อเนื่อง 

ดังนั้นภาพรวม ปี 2569 บริษัทฯ จะมีผลิตภัณฑ์ประกันฯ ในหลายด้าน ทั้งประกันสุขภาพเด็ก-ผู้ใหญ่, ประกันชีวิตควบการลงทุน Unit Links ไปจนถึงประกันโรคร้ายแรงที่จะมีความคุ้มครองหลากหลาย และคุ้มครองผู้สูงวัย  

ขณะที่เป้าหมายของปี 2569 ช่องทางการขายผ่านตัวแทน จะมีเบี้ยประกันภัยปีแรก 1,100 ล้านบาท   เบี้ยประกันภัยรับปีต่อ 6,503 ล้านบาท รวมเบี้ยประกันภัยรับรวม 7,603 ล้านบาท และตั้งเป้าหมายเพิ่มจำนวนตัวแทนให้ได้ 8,000 คน

อย่างไรก็ตามการปรับแผนธุรกิจของบริษัทฯ ในปี 2569 ยังมีเรื่องสำคัญคือ การเพิ่มทุนมูลค่า 3,300 ล้านบาท ถือเป็นครั้งใหญ่ที่สุดตั้งแต่ก่อตั้งบริษัท ส่งผลให้ทุนจดทะเบียนรวมหลังการเพิ่มทุนอยู่ที่ 5,582 ล้านบาท (เสร็จสมบูรณ์เมื่อ 2 ธ.ค. 68) ซึ่งการเพิ่มทุนนี้คาดว่าจะช่วยใน 3 ด้าน 

1. สร้างความพร้อมในการขยายธุรกิจ และรองรับความเสี่ยงใหม่ 

2. เสริมสร้างฐานะทางการเงิน ท่ามกลางภาวะอัตราดอกเบี้ยต่ำเป็นประวัติการณ์

3. แสดงความมุ่งมั่นในการดำเนินธุรกิจระยะยาวในประเทศไทย

นอกจากนี้ในปี 2569 บริษัทมีการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ในการลงทุน โดยปรับลดส่วนพันธบัตรรัฐบาลจาก 85% เป็น 70% และเพิ่มการลงทุนในหุ้นจาก 2% เป็น 7% (ขยายการลงทุนในต่างประเทศ) เพิ่มสัดส่วนหุ้นกู้เอกชนจาก 5% เป็น 15%

อ่านข่าวการเงินส่วนบุคคล และการวางแผนการเงิน กับ Thairath Money เพื่อให้คุณ "การเงินดีชีวิตดีได้ที่ https://www.thairath.co.th/money/personal_finance 

ติดตามเพจ Facebook : Thairath Money ได้ที่ลิงก์นี้  https://www.facebook.com/ThairathMoney