SIRI ทุ่ม 1 พันล้าน ปั้นธุรกิจใหม่ หารายได้นอกอสังหาฯ จ่อร่วมลงทุน 5 ธุรกิจ หวังรีดศักยภาพ SME ไทย

บริษัท แสนสิริ จำกัด (มหาชน) หรือ SIRI เปิดตัวโปรเจกต์ "SANSIRI GROWTH INCUBATOR" กองทุนมูลค่า 1,000 ล้านบาท เพื่อรุกสร้าง New S-Curve ทางธุรกิจนอกเหนือจากการพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัย ยกระดับบทบาทจากผู้สร้างบ้าน สู่การสร้างระบบนิเวศการใช้ชีวิตที่ครบวงจรมากยิ่งขึ้น

การขับเคลื่อนครั้งนี้ นำทัพโดยผู้บริหารรุ่นใหม่อย่าง “ณภัทร ทวีสิน” และ "ศุภกร คงสมจิตต์" ที่เข้ามาปักหมุดยุทธศาสตร์ลงทุนใน 5 อุตสาหกรรมเป้าหมาย เพื่อใช้ Ecosystem ของแสนสิริเข้าไปเสริมแกร่ง และผลักดันธุรกิจที่เข้าไปร่วมลงทุน สามารถเติบโตแบบก้าวกระโดดได้ถึง 5-10 เท่าในช่วง 3-5 ปี

รุก New S-Curve หารายได้จาก “ธุรกิจนอกอสังหาฯ”

ณภัทร ทวีสิน กรรมการผู้จัดการ International Operations บริษัท แสนสิริ จำกัด (มหาชน) เปิดเผยถึงทิศทางกลยุทธ์ใหม่ว่า แสนสิริในฐานะแบรนด์อันดับ 1 ในวงการอสังหาริมทรัพย์ที่มีประสบการณ์กว่า 42 ปี มีโครงการกว่า 500 แห่ง และมีทรัพย์สินรวมกว่า 1.5 แสนล้านบาท ต้องการใช้จุดแข็งเรื่องความน่าเชื่อถือและฐานข้อมูลที่มีอยู่ มาต่อยอดธุรกิจใหม่ๆ ในประเทศไทย

เป้าหมายสำคัญของการตั้ง SANSIRI GROWTH INCUBATOR สอดคล้องกับแนวคิด "Constructing life, not just building" ที่แสนสิริไม่ได้ต้องการสร้างเพียงแค่ที่อยู่อาศัย แต่ต้องการสร้าง Community ที่บูรณาการการใช้ชีวิตของลูกค้าให้สมบูรณ์แบบมากยิ่งขึ้น

พร้อมตั้งเป้าปรับสัดส่วนรายได้ของบริษัท จากปัจจุบันแสนสิริมีรายได้จากการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ประมาณ 90% และรายได้จากธุรกิจอื่นๆ 10-12% แต่ภายในปี  2573 บริษัทตั้งเป้าที่จะเพิ่มสัดส่วนรายได้จากธุรกิจส่วนอื่นที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักให้ขยับขึ้นเป็น 25%

ปักหมุดลงทุน 5 อุตสาหกรรม ดันธุรกิจพาร์ทเนอร์โต 5-10 เท่า

สำหรับการลงทุนผ่าน SANSIRI GROWTH INCUBATOR จะโฟกัสใน 5 กลุ่มอุตสาหกรรมหลัก ได้แก่ กลุ่มอาหารและเครื่องดื่ม, ไลฟ์สไตล์, โรงแรม, สินค้าอุปโภคบริโภค และการศึกษา

ศุภกร คงสมจิตต์ ผู้อำนวยการฝ่าย Special Projects & Investment บริษัท แสนสิริ จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า เหตุผลที่เลือก 5 กลุ่มนี้ว่า เป็นกลุ่มธุรกิจที่ลูกบ้านสามารถจับต้องได้ และเป็นจุดที่แสนสิริสามารถเข้าไปสร้างมูลค่าเพิ่ม (Add value) ได้จริง

กองทุนนี้ได้รับอนุมัติวงเงินลงทุน 1,000 ล้านบาท สำหรับระยะเวลา 3 ปี โดยจะเลือกลงทุนในรูปแบบ "ถือหุ้นส่วนน้อยแต่มีนัยสำคัญ" หรือถือไม่ต่ำกว่า 10% แต่ไม่เกิน 50% ของจำนวนหุ้นทั้งหมด

ส่วนกลุ่มเป้าหมายคือธุรกิจในกลุ่ม Early stage ถึง Growth stage ที่มีผลิตภัณฑ์หรือบริการที่จับต้องได้ มี Proof of Concept ชัดเจน มีผลประกอบการย้อนหลังที่น่าสนใจ และมีแผนธุรกิจที่พร้อมจะเติบโต

ณภัทร กล่าวเสริมว่า ภายในปีแรกนี้ตั้งเป้าหมายที่จะเฟ้นหาบริษัทประมาณ 5 แห่งเพื่อร่วมลงทุน คาดว่าจะสามารถเห็นดีลแรกได้ภายในช่วงครึ่งแรกของปี 2569 โดยคาดหวังที่จะใช้ Ecosystem และศักยภาพของแสนสิริ เข้าไปช่วยผลักดันและขยายสเกลธุรกิจของพาร์ทเนอร์ให้เติบโตขึ้นประมาณ 5-10 เท่า ภายในระยะเวลา 3-5 ปี

การที่แสนสิริเข้าไปเป็นพาร์ทเนอร์ จะช่วยทำหน้าที่เสมือน "เพื่อน" และ "ที่ปรึกษา" ที่ช่วยมองแผนระยะกลางและระยะยาว เพื่อวางสเตปการเติบโต และพุ่งเป้าไปสู่ความสำเร็จร่วมกัน ทั้งนี้ กระบวนการพิจารณาคัดเลือกทั้งหมดจะดำเนินการผ่านคณะกรรมการการลงทุน (Investment Committee) เพื่อความโปร่งใสและเกิดประสิทธิภาพสูงสุด

อย่างไรก็ดี การลงทุนเหล่านี้ แสนสิริไม่ได้มุ่งหวังเพียงแค่ผลกำไรทางการเงินเพียงอย่างเดียว แต่ต้องการช่วยภาคธุรกิจให้สามารถเติบโตยิ่งขึ้นในอนาคต และหากพาร์ทเนอร์ต้องการเข้าตลาดหลักทรัพย์ หรืออยากเติบโตเป็นธุรกิจส่วนตัวที่มีกำไรแข็งแกร่ง แสนสิริก็ยินดีที่จะเป็นพันธมิตรเดินเคียงข้างต่อไป

“แสนสิริไม่ได้เข้ามาเพียงเพื่อสนับสนุนเงินทุน แต่ต้องการสร้างความน่าเชื่อถือของธุรกิจผ่านความเชี่ยวชาญของเรา การสนับสนุนเชิงธุรกิจ การบริหารงาน การให้คำปรึกษาเชิงกลยุทธ์ และการเปิดตลาดผ่าน Ecosystem ของเราผ่าน SANSIRI GROWTH INCUBATOR เงินลงทุน 1,000 ล้านบาท ที่จะทยอยลงทุน 3 ปี โดยในปี 2569 นี้ แสนสิริพร้อมเดินหน้าปิดดีลและเริ่มปั้นธุรกิจเข้าพอร์ตโฟลิโออย่างน้อย 5 ธุรกิจแรก” ณภัทร กล่าว

รู้จัก 2 คนรุ่นใหม่ นำทัพ SANSIRI GROWTH INCUBATOR

สำหรับ "ณภัทร ทวีสิน" สั่งสมประสบการณ์ยาวนานกว่า 10 ปี จากบริษัทที่ปรึกษาทั้งในไทยและต่างประเทศ อย่าง Boston Consulting Group (BCG) และ Bain & Company  ก่อนก้าวเข้ามาร่วมงานกับแสนสิริเต็มตัวในปี 2567

ผลงานชิ้นแรกคือการเข้ามาบริหารกลุ่มธุรกิจ Hospitality ให้กับบริษัท Standard International และเป็นกำลังหลักในการนำทีมเจรจาขายกิจการให้กับเครือโรงแรมยักษ์ใหญ่อย่าง Hyatt ได้สำเร็จ

ปัจจุบันรับหน้าที่ดูแลกลุ่ม International Operations ซึ่งบริหารจัดการทั้งโรงแรมและอาคารสำนักงานในต่างประเทศ ซึ่งความเชี่ยวชาญทั้งด้านการบริหารและการเจรจาธุรกิจนี้ จะเป็นฟันเฟืองสำคัญในการเลือกลงทุนของโปรเจกต์นี้

ด้าน "ศุภกร คงสมจิตต์" เริ่มต้นเส้นทางอาชีพจากวิศวกรเคมีในบริษัทพลังงานแห่งชาติ ก่อนไปศึกษาต่อที่สหรัฐอเมริกาและเก็บเกี่ยวประสบการณ์ในแวดวงสตาร์ทอัพทั้งด้านเทรดดิ้งและคริปโตเคอร์เรนซี

จากนั้นได้เข้าสู่วงการที่ปรึกษาด้านการบริหารจัดการที่ BCG เช่นเดียวกับ ณภัทร โดยมีผลงานโดดเด่นในการช่วยธุรกิจรับมือและวางแผนฟื้นฟูกิจการในช่วงโควิด-19

สำหรับการทำงานร่วมกับกลุ่มแสนสิริ ก่อนหน้านี้เขาเคยช่วยผลักดันโปรเจกต์ XSpring Digital มาแล้ว จากประสบการณ์ที่ได้พูดคุยกับนักลงทุนและเจ้าของธุรกิจมาอย่างโชกโชน ทำให้มีความเชี่ยวชาญในการวิเคราะห์ "DNA" และทัศนคติของผู้ก่อตั้ง ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญในการเฟ้นหาพาร์ทเนอร์ที่พร้อมจะเติบโตไปด้วยกันกับแสนสิริ

อ่านข่าวหุ้น และการลงทุน กับ Thairath Money ได้ที่

https://www.thairath.co.th/money/investment

ติดตามเพจ Facebook : Thairath Money ได้ที่ลิงก์นี้

https://www.facebook.com/ThairathMoney