"ศุภชัย"เปิดเหตุผลลงทุนมหาศาลใน"อไรซ์"และ"ทรู"

Economics

Thai Economics

กองบรรณาธิการ

กองบรรณาธิการ

หนังสือพิมพ์ไทยรัฐ

Tag

"ศุภชัย"เปิดเหตุผลลงทุนมหาศาลใน"อไรซ์"และ"ทรู"

Date Time: 28 ม.ค. 2569 06:56 น.

Summary

อไรซ์ ดิจิทัล เทคโนโลยี เข้าซื้อหุ้นทรูฯ 24.95% จากเทเลนอร์ฯ มูลค่ากว่า 1 แสนล้านบาท เมื่อ 22 ม.ค. 2569

  • นายศุภชัย เจียรวนนท์ ผู้ถือหุ้นใหญ่ อไรซ์ฯ ตั้งเป้าเพิ่มมูลค่าทรูฯ 2-3 เท่า และจ่ายปันผลอย่างมั่นคง
  • วิสัยทัศน์เน้นการใช้ AI และดาต้าเพื่อเปลี่ยนผ่านสู่ Digital Media Platform และสร้างรายได้ร่วมกับพันธมิตร
  • การลงทุน AI และคลาวด์จะเน้นดาต้าเซ็นเตอร์ และร่วมมือกับผู้ให้บริการระดับโลก
  • อไรซ์ เอไอ จะดูแลด้าน AI โดยคาดว่าจะเห็นแอปพลิเคชันแรกใน 12-18 เดือนข้างหน้า

Latest

ไทยยามาฮ่าชูกลยุทธ์ “สุดทุกทางต่างทุกฟีล” เปิดตัว 5 โมเดลใหม่รุกเข้ม

หลังจากเมื่อวันที่ 22 ม.ค. 2569 บริษัท อไรซ์ ดิจิทัล เทคโนโลยี จำกัด ได้เข้าซื้อหุ้นจำนวน 24.95% ในบริษัท ทรู คอร์ปอเรชัน จำกัด(มหาชน)จากบริษัท เทเลนอร์ ไทยแลนด์ อินเวสเมนท์ ในราคาหุ้นละ 11.70 บาท มูลค่ากว่า 100,000 ล้านบาท โดยบริษัทอไรซ์ ดิจิทัล เทคโนโลยี เป็นบริษัทย่อยของบริษัทอไรซ์ เวนเจอร์ส กรุ๊ป ซึ่งถือหุ้นทั้งหมดโดยนายศุภชัย เจียรวนนท์ ประธานบอร์ดทรู และอดีตประธานคณะผู้บริหารเครือเจริญโภคภัณฑ์หรือซีพี ซึ่งเพิ่งลาออกจากตำแหน่งหลังการเข้าซื้อหุ้น 

ต่อเรื่องนี้นายศุภชัย ซึ่งปัจจุบันดำรงตำแหน่งประธานและประธานคณะผู้บริหาร อไรซ์ เวนเจอร์ส กรุ๊ป เปิดเผยต่อนักวิเคราะห์ว่า อไรซ์ก่อตั้งขึ้นด้วยความตั้งใจที่จะลงทุนในทรู เพราะทรูมีระบบนิเวศที่สำคัญมาก ซึ่งเป็นประตูสู่อนาคต วิสัยทัศน์ของอไรซ์คือการสร้างการเข้าถึงเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์และ AI (ปัญญาประดิษฐ์) ซึ่งสอดคล้องกับทรูอย่างสมบูรณ์ ส่วนการลงทุนหนักๆ เพื่อทำตามวิสัยทัศน์นี้ เช่น ดาต้าเซ็นเตอร์ จะถูกดูแลโดยธุรกิจเฉพาะทางของอไรซ์เอง ไม่ไปเป็นภาระของทรู

เป้าหมายสำคัญ (Milestones)ของดีลนี้ คือการมองหาการผนึกกำลัง(Synergy)ระหว่างธุรกิจโทรคมนาคม(ทรู) ธุรกิจคลาวด์และดาต้าเซ็นเตอร์(ทรูไอดีซี)และธุรกิจฟินเทค(แอสเซนด์ มันนี่)เพื่อสร้างความแตกต่างและขีดความสามารถในการแข่งขัน โดยธุรกิจเหล่านี้ควรจะส่งเสริมกันและกัน แต่ในทางการเงิน ทรูและธุรกิจดิจิทัลจะแยกออกจากกันอย่างชัดเจน    

“แม้ผมจะเคยสวมหมวกหลายใบ ทั้งในซีพีและอไรซ์ แต่ตอนนี้วาระสำคัญของผม คือการทำอย่างไรให้มูลค่าของทรูเพิ่มขึ้น 2 - 3 เท่า และทำให้ทรูจ่ายปันผลได้อย่างมั่นคง ผมทุ่มเงินลงทุนมหาศาลในอไรซ์และทรู ดังนั้นความสำเร็จของทรูคือความสำเร็จของอไรซ์"

นายศุภชัย ยังกล่าวถึงน้ำหนักการลงทุนของแต่ละบริษัทว่า สำหรับทรูต้องบอกว่าโชคดี ที่เทคโนโลยีปัจจุบันยังอยู่บนฐานของ 4G เป็นหลัก ส่วน 5G เป็นเพียงส่วนเสริมที่ยังใช้ศักยภาพได้ไม่เต็มที่เลยด้วยซ้ำ ขณะที่ 6G นั้น จากการศึกษาพบว่าไม่ได้ก้าวกระโดดเหมือนตอน 3G ไป 4G แต่จะเป็นเรื่องความเร็วที่เพิ่มขึ้นและการเชื่อมต่อกับดาวเทียม ซึ่งมือถือที่รองรับยังมีราคาแพง จึงไม่มองว่า 6G จะทำให้ต้องใช้เงินลงทุน (CAPEX) มหาศาลในเร็วๆ นี้

“ทรูผ่านช่วงของการควบรวมและการแข่งขันที่รุนแรงมาแล้ว ต่อจากนี้การแข่งขันจะเป็นเรื่องของนวัตกรรมและประสบการณ์ลูกค้า อย่าคาดหวังว่าทรู จะกลับไปลงทุนสร้างโครงสร้างพื้นฐานใหม่มหาศาลแบบเดิม เราจะเน้นการนำดาต้ามาใช้อย่างมีประสิทธิภาพผ่าน AI เพื่อเปลี่ยนผ่านไปสู่การเป็น Digital Media Platform มากขึ้น เน้นการนำฐานข้อมูลที่มีมหาศาล มาสร้างมูลค่าผ่านโมเดลส่วนแบ่งรายได้ (Revenue Sharing) กับพาร์ตเนอร์ ซึ่งจะช่วยสร้างความแตกต่างและทำให้ทรูเติบโตไปพร้อมกับเศรษฐกิจดิจิทัล โดยไม่ต้องแบกรับต้นทุนการวิจัยที่เสี่ยงเกินไป ผมจะปกป้องผลประโยชน์ของทรู เพราะอไรซ์เองก็ต้องการเห็นทรูมีผลประกอบการที่ดีและจ่ายปันผลได้"

ในส่วนของ AI และคลาวด์ การลงทุนใหญ่จะอยู่ที่ดาต้าเซ็นเตอร์ ซึ่งเป็นการลงทุนของทรูไอดีซี ส่วนทรูคอร์ปอเรชั่น ควรเน้นไปที่การร่วมมือกับผู้ให้บริการ AI ระดับโลกหรือทำ Sovereign AI (อธิปไตยเอไอ -พัฒนา AI เองเพื่อลดการพึ่งพาเทคโนโลยีต่างประเทศ) ผ่านโมเดลโอเพ่นซอร์สเพื่อลดต้นทุน 

ส่วนอไรซ์จะมีบริษัทอไรซ์เอไอ (Arise AI) มาช่วยดูแลส่วนนี้โดยเฉพาะ “การลงทุนในอไรซ์ เอไอ จะทำเป็นระยะ เริ่มจากการสร้างทีมงานและขีดความสามารถด้านการวิจัย เรากำลังทำงานร่วมกับพาร์ตเนอร์ระดับโลกและสถาบันการศึกษา คาดว่าจะได้เห็นแอปพลิเคชันแรกๆ หรือกรณีศึกษา (Use cases) ภายใน 12 ถึง 18 เดือนข้างหน้า นี่คือแผนระยะยาวที่จำเป็นต่อ “อธิปไตยทางดิจิทัล” ของประเทศไทย"

นายศุภชัย ยังกล่าวถึงแหล่งเงินในการเข้าซื้อหุ้นทรูกว่า 100,000 ล้านบาทว่า การได้รับการสนับสนุนจากสถาบันการเงิน สะท้อนความเชื่อมั่นที่มีต่อทรูและอไรซ์ โดยเงื่อนไขนั้นมีการแข่งขันสูงและสอดคล้องกับแผนการเงินระยะยาว


Author

กองบรรณาธิการ

กองบรรณาธิการ
หนังสือพิมพ์ไทยรัฐ