เดอะมอลล์ทุ่ม 1.2 พันล้าน พลิกย่านรามคำแหง ปั้นฮับวินเทจรับเทรนด์รีเซล

Business

Trends

กองบรรณาธิการ

กองบรรณาธิการ

หนังสือพิมพ์ไทยรัฐ

Tag

เดอะมอลล์ทุ่ม 1.2 พันล้าน พลิกย่านรามคำแหง ปั้นฮับวินเทจรับเทรนด์รีเซล

Date Time: 17 มี.ค. 2569 09:09 น.

Summary

  • เดอะมอลล์กรุ๊ปทุ่ม 1,200 ล้านบาทปรับโฉมเดอะมอลล์รามคำแหง เปิดปลายปีนี้
  • โครงการ 1981 Soul & Soldศูนย์รวมธุรกิจวินเทจไลฟ์สไตล์และสินค้าสะสม 
  • เพื่อดึงกลุ่มนักสะสมกลุ่มคนรุ่นใหม่และคอมมูนิตี้เฉพาะทาง
  • ปรับบทบาททรัพย์สินให้สอดรับพฤติกรรมผู้บริโภคยุคใหม่
  • ท่ามกลางการแข่งขันของศูนย์การค้าในกรุงเทพฯที่รุนแรงขึ้น
  • จากโมเดลค้าปลีกจากพื้นที่ขายสินค้าแบบเดิมไปสู่พื้นที่ที่เน้นเรื่องราวและประสบการณ์


Latest

แกรนด์โฮม ทุ่ม 4,000 ล้าน ปั้น “แกรนด์พาร์ค” ลุยไลฟ์สไตล์ สปอร์ต คอมมูนิตี้มอลล์

นางอัจฉรา อัมพุช รองประธานกรรมการบริหารอาวุโส บริษัท เดอะมอลล์ กรุ๊ป จำกัด เปิดเผยว่า เดอะมอลล์ กรุ๊ป ปรับโฉม “เดอะมอลล์ รามคำแหง” ศูนย์การค้าแห่งแรกของเครือ หลังเปิดให้บริการมากว่า 40 ปี ด้วยงบลงทุนราว 1,200 ล้านบาท เพื่อพลิกพื้นที่บางส่วนของอาคารเดอะมอลล์ 3 ให้กลายเป็นโครงการใหม่ชื่อ “1981 Soul & Sold” ศูนย์รวมธุรกิจวินเทจ ไลฟ์สไตล์ และสินค้าสะสม หวังดึงกลุ่มนักสะสม คนรุ่นใหม่ และคอมมูนิตี้เฉพาะทางเข้าสู่พื้นที่


การพัฒนาโครงการดังกล่าวเป็นการปรับบทบาทของทรัพย์สินให้สอดรับกับพฤติกรรมผู้บริโภคยุคใหม่ ที่ให้ความสำคัญกับสินค้าและประสบการณ์ที่มีเอกลักษณ์ รวมถึงตลาด Vintage และ Resale ที่เติบโตต่อเนื่องในหลายประเทศ


ขณะที่แนวคิดการคัดเลือกผู้เช่าและพัฒนาโครงการ ได้เชิญ ชีวา ลาภิณตั้งสุทธิ ผู้เชี่ยวชาญในตลาดวินเทจและรีเซล เข้ามารับหน้าที่ Retail Curator เพื่อออกแบบคอนเซ็ปต์ร้านค้าและคัดสรรผู้ประกอบการเฉพาะทาง


เดอะมอลล์ กรุ๊ป ยังคงเป็นเจ้าของทรัพย์สินและบริหารโครงสร้างอาคารทั้งหมด ขณะที่การพัฒนาแนวคิดและคอมมูนิตี้จะใช้รูปแบบความร่วมมือกับผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน


ทั้งนี้ “เดอะมอลล์ รามคำแหง” เปิดให้บริการครั้งแรกในปี 2526 และถือเป็นศูนย์การค้าแห่งแรกของกลุ่มเดอะมอลล์ โดยในช่วงรุ่งเรืองเคยมีอาคารศูนย์การค้าถึง 3 แห่งเชื่อมต่อกัน กลายเป็นแลนด์มาร์กสำคัญของย่านรามคำแหง


การปรับบทบาทครั้งนี้เกิดขึ้นหลังจากห้างสรรพสินค้าในย่านรามคำแหงต้องเผชิญการแข่งขันรุนแรงจากศูนย์การค้าขนาดใหญ่และศูนย์ไลฟ์สไตล์รูปแบบใหม่ในหลายพื้นที่ของกรุงเทพฯ ทำให้เดอะมอลล์ต้องหาทางเพิ่มมูลค่าสินทรัพย์เดิม พร้อมปรับโมเดลค้าปลีกจากพื้นที่ขายสินค้าแบบดั้งเดิม ไปสู่พื้นที่ที่มี “เรื่องราวและประสบการณ์” มากขึ้น


อาคารเดอะมอลล์ 3 ซึ่งเป็นหนึ่งในอาคารหลักของโครงการเดิม ถูกเลือกให้เป็นพื้นที่ทดลองโมเดลใหม่ เนื่องจากมีโครงสร้างขนาดใหญ่และอยู่ในทำเลที่ยังมีศักยภาพ จากฐานลูกค้าดั้งเดิมของมหาวิทยาลัยรามคำแหง รวมถึงชุมชนขนาดใหญ่ในย่านหัวหมาก–รามคำแหง


โครงการ 1981 Soul & Sold อยู่ระหว่างการพัฒนาและคัดเลือกผู้ประกอบการ คาดว่าจะเปิดให้บริการภายในปี 2569 โดยบริษัทหวังให้พื้นที่แห่งนี้กลายเป็นคอมมูนิตี้ใหม่ของธุรกิจวินเทจและวัฒนธรรมร่วมสมัยในกรุงเทพฯ


Author

กองบรรณาธิการ

กองบรรณาธิการ
หนังสือพิมพ์ไทยรัฐ