รอบรั้วการตลาด : Humanica x Conicle ตอกย้ำผู้นำ HR Tech เสริมทักษะบุคลากร

Business & Marketing

Marketing & Trends

กองบรรณาธิการ

กองบรรณาธิการ

Tag

รอบรั้วการตลาด : Humanica x Conicle ตอกย้ำผู้นำ HR Tech เสริมทักษะบุคลากร

Date Time: 22 เม.ย. 2569 05:00 น.

Video

จากจุดสูงสุดสู่ 0 บาท! "กวาง AB Normal" เผยบทเรียนเงินหมดตัวมาแล้ว 3 ครั้ง! | Money Secret EP.20

Summary

Humanica x Conicle ตอกย้ำผู้นำ HR Tech สร้าง Ecosystem เสริมทักษะบุคลากรขับเคลื่อนองค์กรสมรรถนะสูง พร้อมรุกตลาดอาเซียนภายในปี 2026

Latest


นายสุนทร เด่นธรรม Founder & Group CEO บริษัท ฮิวแมนิก้า จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า  หัวใจสำคัญที่ฮิวแมนิก้ายึดถือมาโดยตลอด คือการมุ่งเน้นในการสนับสนุนให้ลูกค้าก้าวสู่การเป็นองค์กรประสิทธิภาพสูง (High Performance Organization)  จากการที่องค์กรสามารถสรรหา พัฒนา สร้างขวัญ กำลังใจ และเก็บรักษาคนที่ใช่ทั้งด้านความรู้ความสามารถและทัศนคติ มี Productivity สูง เพื่อสร้างองค์กรให้เติบโต 

โดยบรรลุเป้าหมายตามยุทธศาสตร์ที่วางไว้ นอกจากนั้นฮิวแมนิก้า ยังต้องการช่วยให้องค์กรของลูกค้า สร้างความสุขของพนักงาน โดยมีโซลูชั่นที่สามารถเข้าไปช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการทำงานและช่วยองค์กรในการดููแลเรื่องสุขภาวะของพนักงาน (Well-being) เพื่อคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้นอีกด้วย

ทั้งนี้ Humanica ได้สร้าง Human Capital Management Platform ที่เป็น Single Source of Truth ที่มีมาตรฐานและความสามารถระดับโลก ครอบคลุมทุกมิติทุกด้านของการดูแลพนักงาน และสร้างประสบการณ์ที่ดีเยี่ยมให้พนักงาน

ทั้งด้าน Human Resource Management (HRM), Human Resource Development (HRD) และ Employee Well-Being เช่น Flexible Benefits, Physical Health, Mental Health, Financial Well-Being, Employee Support Program etc.

Humanica ได้เข้าลงทุนใน Conicle มาตั้งแต่ปี 2018 เพราะเห็นถึงความตั้งใจจริง ความมุ่งมั่นของผู้นำและทีมงาน ที่มีความรู้ความสามารถที่ลึกซื้งในเรื่อง Learning Experience Platform ระดับโลก การเชื่อมต่อกับ HR Platform ของ Humanica Group ทั้งในประเทศ และต่างประเทศ ก็เพื่อที่จะไปทำตลาด LXP ทั้ง Platform และ Content ในภูมิภาคอาเซียน

นายนกรณ์ พฤกษ์พิพัฒน์เมธ CEO & Co-Founder บริษัท โคนิเคิล จำกัด ได้สะท้อนมุมมองต่ออนาคตของตลาดแรงงานไว้อย่างน่าสนใจว่า ในปัจจุบัน การเรียนรู้เพียงอย่างเดียว ไม่เพียงพอต่อความต้องการของโลกธุรกิจอีกต่อไป เพราะองค์กรไม่ได้มองหาคนที่เรียนมากขึ้น แต่ต้องการคนที่มีทักษะพร้อมทำงาน สามารถปรับตัวกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงได้ และที่สำคัญคือเก่งขึ้นในสิ่งที่ใช่ พร้อมนำทักษะไปสร้างผลลัพธ์ได้จริงในบริบทของงานและธุรกิจที่เปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว

จากแนวคิดนี้ Conicle จึงยกระดับจาก การเรียนรู้ ไปสู่การพัฒนาทักษะให้ตรงตามเป้าหมายเฉพาะบุคคล โดยออกแบบการเรียนรู้ให้สอดคล้องกับเป้าหมายของทั้งบุคคลและองค์กรอย่างเป็นระบบ สะท้อนวิสัยทัศน์ของ Conicle, a leading platform for Learning, Skills, and Career Growth” พร้อมขยายบทบาทสู่ระดับภูมิภาค ในฐานะแพลตฟอร์มที่ขับเคลื่อนการเรียนรู้ ทักษะ และการเติบโตในสายอาชีพทั่ว Southeast Asia

ล่าสุด Conicle ต่อยอดแพลตฟอร์มสร้างประสบการณ์การเรียนรู้ (Learning Experience Platform - LXP) ที่ก้าวข้ามจากระบบบริหารจัดการการเรียนรู้ (LMS) แบบเดิม สู่การเป็น Ecosystem of Learning, Skills, and Career Growth for the future workforces เพื่อพัฒนาทักษะเส้นทางอาชีพตามความต้องการรายบุคคล (Personalized Skills Path) ด้วยประสบการณ์การเรียนรู้ที่ดี 

โดยเฉพาะในยุคที่ AI เข้ามามีบทบาทสำคัญ การแข่งขันขององค์กรจะไม่ได้วัดกันที่จำนวนคนอีกต่อไป แต่จะอยู่ที่ ทักษะของคน เป็นหลัก องค์กรจึงจำเป็นต้องปรับแนวคิดสู่การมีบุคลากรที่เน้นทักษะความสามารถ (Skill-based Workforce) และองค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยทักษะ (Skill-based Organization)

สอดคล้องกับอนาคตที่โครงสร้างตำแหน่งงานแบบเดิมจะค่อย ๆ ลดความสำคัญลง ขณะที่ ทักษะจริง ที่พนักงานมีและสามารถนำไปใช้ได้ จะกลายเป็นตัวกำหนดความสามารถในการแข่งขันขององค์กรและสร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจในระยะยาว

ความร่วมมือระหว่าง Humanica และ Conicle ในครั้งนี้ จะช่วยยกระดับประสบการณ์การทำงานของพนักงาน (Employee Experience) ตั้งแต่วันแรกให้มีความสุขและภาคภูมิใจ เป็นการหลอมรวมเทคโนโลยีเข้ากับศักยภาพอันไร้ขีดจำกัดของมนุษย์ สามารถปลดล็อกประสิทธิภาพการทำงานและขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืนซึ่งเป็นอีกก้าวสำคัญขององค์กรที่จะผสานทั้ง 2 สิ่งให้ลงตัว

ในฐานะที่ Conicle เป็นพันธมิตรที่ช่วยเสริมสร้างขีดความสามารถของบุคลากร เติมเต็ม Ecosystem ของ Humanica เพื่อสร้าง Network Effect อย่างครบวงจรตามกลยุทธ์ของ Humanica ซึ่งจะช่วยให้คนแข็งแรง องค์กรพร้อมรับมือทุกความท้าทายในโลกที่ความไม่แน่นอนเพิ่มขึ้น เป็นกุญแจสำคัญสู่การสร้างองค์กรแห่งอนาคตที่สามารถเติบโตได้อย่างก้าวกระโดดและไร้ขีดจำกัดด้วยศักยภาพของ HR Tech 

โดยทั้งสองบริษัทได้เตรียมความพร้อมที่จะขยายโซลูชันที่ผสานพลัง HRM (Human Resource Management) และ HRD (Human Resource Development) ด้วย Ecosystem ครบวงจร ไปยังประเทศต่างๆ ในภูมิภาคภายในปี 2026  เพื่อมาตรฐานใหม่ในการสร้าง High Performance Organization ที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล เทคโนโลยี และความเข้าใจมนุษย์อย่างแท้จริง


SALZ พร้อมบวก : ยาสีฟัน SALZ ผู้นำตลาดยาสีฟันสูตรเกลือ เดินหน้าปรับภาพลักษณ์ครั้งใหญ่ในรอบกว่า 40 ปี ภายใต้แคมเปญ SALZ พร้อมบวก  เพื่อยกระดับแบรนด์ให้เข้าถึงผู้บริโภคยุคใหม่มากขึ้น ควบคู่กับการพัฒนานวัตกรรมด้านการดูแลช่องปากไปอีกขั้น บวกสารสกัดจากธรรมชาติ (Natural Mineral Peptide) เอกสิทธิ์เฉพาะของบริษัท ไลอ้อน (ประเทศไทย) จำกัด มุ่งเจาะกลุ่มคนรุ่นใหม่สายแอคทีฟ พร้อมดึง ก้อย-อรัชพร ขึ้นแท่นพรีเซนเตอร์คู่ หนุ่ม-กรรชัย ถ่ายทอด DNA ความมั่นใจพร้อมเผชิญทุกความท้าทาย


บราเก่าเราขอ: นางอินทิรา นาคสกุล  ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดและสื่อสารองค์กร บริษัท ไทยวาโก้ จำกัด (มหาชน) และนายชวชิต สุนทรศารทูล ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาองค์กรเพื่อความยั่งยืน บริษัท ไปรษณีย์ไทย จำกัด ร่วมสานต่อความสำเร็จโครงการวาโก้บราเดย์ บราเก่าเราขอ  ซึ่งดำเนินการต่อเนื่องเป็นปีที่ 15 

สำหรับปี 2569 วาโก้และไปรษณีย์ไทย ยังคงสานต่อความร่วมมือเป็นปีที่4 เปิดรับบริจาคชุดชั้นในเก่าทั้งหญิงและชายทุกแบรนด์ เพื่อนำไปกำจัดอย่างถูกวิธีและแปรรูปเป็นพลังงานสะอาด อันเป็นการส่งเสริมการจัดการสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน โอกาสนี้ นางสาวจรีรัตน์ เพชรโสม (ซ้ายสุด) Miss Earth Thailand 2021 และนักสื่อสารด้านสิ่งแวดล้อม ร่วมประชาสัมพันธ์และรณรงค์เชิญชวนประชาชนเข้าร่วมโครงการ ณ เคาน์เตอร์ไปรษณีย์กลาง บางรัก

ผู้สนใจสามารถร่วมบริจาคได้โดยไม่เสียค่าใช้จ่าย ผ่านไปรษณีย์ไทย จ่าหน้าถึง โครงการวาโก้ บราเดย์ บราเก่าเราขอ บริษัท ไทยวาโก้ จำกัด (มหาชน) เลขที่ 132 ซอยเจริญราษฎร์ 7 แขวงบางโคล่ เขตบางคอแหลม กรุงเทพฯ 10120 โทร. 02-289-3100 ตั้งแต่วันที่ 1 พฤษภาคม - 31 ตุลาคม 2569 ทั้งนี้ สามารถร่วมบริจาคได้ตลอดทั้งปี ณ วาโก้ช็อป เคาน์เตอร์วาโก้ทั่วประเทศ และสำนักงานเขตกรุงเทพมหานครทุกแห่ง สอบถามเพิ่มเติมโทร. 0-2296-9979


Author

กองบรรณาธิการ

กองบรรณาธิการ