การเคหะแห่งชาติ (กคช.) เป็นรัฐวิสาหกิจที่มีบทบาทสำคัญในการพัฒนาที่อยู่อาศัย ชุมชนและเมือง ควบคู่ไปกับการพัฒนาคุณภาพชีวิตของผู้อยู่อาศัย กลุ่มเป้าหมายหลักคือผู้มีรายได้น้อยและกลุ่มเปราะบาง ซึ่ง กคช.จะมีอายุครบ 50 ปี ในวันที่ 12 ก.พ.นี้ ถ้าเปรียบกับคนอายุ 50 ปี ถือว่าผ่านร้อนผ่านหนาวมาอย่างโชกโชนตลอด 50 ปีที่ผ่านมา กคช.พัฒนาที่อยู่อาศัยในทุกรูปแบบไปแล้วถึง 747,234 หน่วย ทั้งเคหะชุมชน บ้านเอื้ออาทร เคหะข้าราชการ รวมถึงการแก้ไขปัญหาชุมชนแออัด ทั้งปรับปรุงชุมชนที่ดินเดิม และจัดหาที่อยู่อาศัยใหม่ ฟื้นฟูชุมชนดินแดง อาคารเช่าโครงการที่ชูเป็นเรือธงในช่วง 2 ปีหลังคือ “บ้านเคหะสุขประชา” บ้านเช่าพร้อมอาชีพ ตอนนี้โครงการนำร่องที่ทำสัญญาเช่ากับผู้ได้สิทธิแล้ว 2 โครงการคือ ฉลองกรุง กับ ร่มเกล้า รวม 572 หน่วย จัดตั้ง บมจ.เคหะสุขประชา โดยมี กคช.ถือหุ้นใหญ่ 49% และกลุ่มผู้ถือหุ้นอีก 6 รายล่าสุดได้จัดทำโครงการต้นแบบภายใต้ พ.ร.บ.ร่วมทุนกับเอกชน 3 พื้นที่ ได้แก่ โครงการวังน้อย จ.พระนครศรีอยุธยา โครงการลำลูกกาคลอง 12 จ.ปทุมธานี และโครงการธรรมศาลา จ.นครปฐม รวมถึงนำเสนอ รมว.การพัฒนาสังคมฯพิจารณาอีก 10 โครงการคือ ปทุมธานี สมุทรปราการ สุพรรณบุรี เชียงใหม่ แม่ฮ่องสอน สระบุรี สระบุรี กำแพงเพชร นครสวรรค์ และระยอง(อันที่จริงโครงการบ้านเคหะสุขประชาสามารถเดินหน้าได้เร็วกว่านี้ หากไม่ติดขัดข้อซักถามหยุมหยิมกล้าๆกลัวๆจากสำนักคณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ)นอกจากนี้ยังมี “บ้านเคหะสุขเกษม” โครงการบ้านเช่ารองรับสังคมผู้สูงอายุ เน้นการออกแบบ Universal Design โครงการสินเชื่อเพื่อการพัฒนาที่อยู่อาศัยสำหรับผู้มีรายได้น้อย โครงการรับคืนอาคารเช่า โครงการฟื้นฟูและพัฒนาเมือง มีทั้งชุมชนดินแดง ชุมชนห้วยขวาง ชุมชนรามอินทรา และชุมชนทุ่งสองห้อง โครงการศึกษาความเป็นไปได้การพัฒนาโครงการแบบผสมผสาน (Mixed-Use) ตามเส้นทางโครงข่ายระบบรถไฟฟ้าขนส่งมวลชน (Transit Oriented Development : TOD) โครงการที่อยู่อาศัยผู้สูงอายุ (Wellness Center) และการพัฒนาศูนย์ข้อมูลที่อยู่อาศัยแห่งชาติ ทุกโครงการได้รับการบรรจุไว้ในแผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ 2566ในงานแถลงข่าวผลการดำเนินงานครบรอบ 50 ปี คุณทวีพงษ์ วิชัยดิษฐ ผู้ว่าการ กคช. กล่าวย้ำว่า แม้ภาพของ กคช.จะสร้างที่อยู่อาศัยเป็นหลัก แต่ก็ตระหนักถึงการพัฒนาคุณภาพชีวิต ดังนั้นวิสัยทัศน์ของหน่วยงานตอนนี้จึงมุ่งไปที่ สร้างบ้าน สร้างสุข เพื่อคุณภาพชีวิตที่ดีผู้ว่าการ กคช.กล่าวด้วยว่า ในวาระ 50 ปีได้ปรับ วัฒนธรรมองค์กร เป็น 5S ได้แก่ Spirit รวมพลังใจในการขับเคลื่อนองค์กรภายใต้หลักธรรมาภิบาล และการสร้างประโยชน์เพื่อสังคมไทย Skill มุ่งแสวงหาและเพิ่มพูนความรู้ให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงของโลก Service ให้บริการที่ตอบโจทย์ Speed รวดเร็ว ตรงเวลา และทันต่อสถานการณ์ Sustainability พัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน รวมทั้งเน้น ค่านิยม ที่มาจากคำว่า HOMES ได้แก่ Happiness to all เสริมสร้างความสุข Open to collaborate ประยุกต์ความร่วมมือ Mastering to innovate ยึดถือนวัตกรรม Efficient & Ethical process ประสิทธิภาพพร้อมคุณธรรม และ Service excellence ยกระดับการบริการ ซึ่งเป็นการพัฒนาศักยภาพบุคลากร สร้างมุมมอง ทัศนคติ และทักษะต่างๆ เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงในสภาวการณ์ปัจจุบันผมขอเป็นกำลังใจให้ กคช.สร้างบ้านให้ผู้มีรายได้น้อยและกลุ่มเปราะบางได้ตรงตามวิสัยทัศน์และค่านิยม HOMES และอยากฝากท่านผู้ว่าการทวีพงษ์เร่งรัดการสร้าง “ศูนย์ข้อมูลที่อยู่อาศัยแห่งชาติ” ให้เสร็จโดยเร็ว เพราะการดำเนินการล่าช้ามาก ทั้งที่ศูนย์นี้เป็นบิ๊กดาต้าที่อยู่อาศัยของทั้ง กคช.และหน่วยงานอื่นอีกหลายสิบแห่ง ที่จะแชร์ข้อมูลหลากหลายมิติสนับสนุนการทำงานร่วมกัน.ลมกรด
