เป็นเวิร์กกิ้งวูแมนที่สวมหมวกหลายใบ มาริษา เจียรวนนท์ ที่ปรึกษาประธานอาวุโส บริษัท เครือเจริญโภคภัณฑ์ จำกัด ทั้งยังเป็นนักขับเคลื่อนสังคม ผู้สนับสนุนงานศิลปะร่วมสมัย และผู้ผลักดันการศึกษาของไทย ซึ่งมีปรัชญาในการทำงาน คือการทำเพื่อผู้อื่น ไม่ใช่เพื่อตัวเองคุณมาริษา เจียรวนนท์ นอกจากสวมหมวก ที่ปรึกษาประธานอาวุโส บริษัท เครือเจริญโภคภัณฑ์ จำกัด แล้ว ยังสนใจทางด้านสังคม โดยได้ก่อตั้งมูลนิธิเดอะบิวด์ (The BUILD Foundation) ที่ก่อตั้งขึ้นในปี 2548 ซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงหากำไรมุ่งพัฒนาด้านการศึกษา สิ่งแวดล้อม และสุขภาพ และในช่วงเวลาที่โลกเผชิญวิกฤติ COVID-19 คุณมาริษา ได้ก่อตั้งมูลนิธิเชฟแคร์ส (Chef Cares Foundation) ก่อตั้งขึ้นโดยมีพันธกิจในการร่วมมือกับเชฟระดับโลก เพื่อให้คนไทยทุกคนมีสุขภาพดีขึ้น และเพื่อนำศาสตร์และศิลป์ในการทำอาหารมาช่วยตอบแทนสังคม สิ่งที่จุดประกายให้สาวเก่งคนนี้ลุกขึ้นมาขับเคลื่อนสังคมนั้น เธอบอกว่า เริ่มจากคำถามที่เรียบง่ายแต่ลึกซึ้งที่ว่า “เราจะช่วยเหลือเด็กและเยาวชนในชนบทห่างไกลได้อย่างไร” โดยไม่พรากพวกเขาออกจากรากเหง้าและความสุขเรียบง่ายในชีวิตประจำวัน จากประสบการณ์ที่ได้คลุกคลีกับเยาวชนในพื้นที่ห่างไกล ตนเชื่อว่าการช่วยเหลือที่ยั่งยืนไม่ใช่การพาเด็กออกจากชุมชน แต่คือการมอบทักษะที่ติดตัวไปตลอดชีวิต มูลนิธิเดอะบิวด์เริ่มต้นขึ้นเพื่อลดความเหลื่อมล้ำทางการศึกษาสำหรับเยาวชนในชนบทที่การเข้าถึงยากลำบาก โดยมุ่งพัฒนาโครงการด้านการศึกษา โภชนาการ สุขอนามัย และทักษะแห่งอนาคต ตั้งแต่การสร้างโรงเรียน การพัฒนาคุณภาพชีวิต และล่าสุดการเปิดตัว “BUILD Skills Lab” ศูนย์ฝึกอาชีพต้นแบบแห่งแรกของชุมชน ณ โรงเรียนบ้านหมูสี อำเภอปากช่อง จังหวัดนครราชสีมา เพื่อเสริมสร้างทักษะด้านการทำอาหาร ควบคู่กับการใช้เทคโนโลยีได้อย่างเหมาะสม นอกจากนี้แม้วิกฤติโรคระบาดจะผ่านพ้นไปแล้ว ทว่า มูลนิธิเชฟแคร์สยังคงทำหน้าที่อย่างต่อเนื่องเพื่อเชื่อมระหว่าง “อาหารคุณภาพดี” เข้ากับวิถี ชีวิตของผู้คน อาหารพร้อมรับประทานที่เข้าถึงได้ง่ายจึงกลายเป็นอีกหนึ่งวิธีในการส่งต่อความห่วงใย โดยส่วนหนึ่งของรายได้จะนำกลับคืนสู่การทำงานเพื่อสังคมอีกครั้ง สำหรับเธอ มูลนิธิฯไม่ใช่เพียงองค์กรการกุศล แต่เป็นพื้นที่สนับสนุนความฝัน ความสุข และส่งต่อการช่วยเหลือให้คนที่ต้องการโอกาส โอกาสที่จะเติบโตจากความเข้าใจและความเชื่อมั่นในศักยภาพของมนุษย์ทุกคน“การให้ไม่จำเป็นต้องยิ่งใหญ่หรือหวือหวา บางครั้งการทำสิ่งเล็กๆให้ดีอย่างสม่ำเสมอก็เพียงพอแล้ว สิ่งที่ทำก็หวังว่าจะเป็นการส่งต่อทั้งสู่เยาวชนและลูกๆ ซึ่งถ้าลูกๆจะเรียนรู้อะไรบางอย่างจากการทำงานของฉันก็ตาม ฉันหวังว่าพวกเขาจะเห็นถึงคุณค่าของการให้ ไม่ใช่การเสียสละ แต่เป็นการได้ทำเพื่อผู้อื่น การมอบโอกาสให้แก่ผู้ที่ต้องการ และการทำสิ่งดีๆ เพื่อตอบแทนสังคม”...แนวคิดการทำงานของผู้บริหารสาวคนนี้.อ่าน "คอลัมน์หนังสือพิมพ์ไทยรัฐ" ทั้งหมดที่นี่
