หนึ่งในความภาคภูมิใจของความสำเร็จของ สายการบินบางกอกแอร์เวย์ส โดยในปี 2569 บางกอกแอร์เวย์สก้าวสู่หมุดหมายสำคัญอีกครั้งจากการได้รับ 2 รางวัลเกียรติยศจาก SKYTRAX World Airline Awards 2026 ได้แก่ “สายการบินระดับภูมิภาคที่ดีที่สุดในโลก” (World’s Best Regional Airline) และ “สายการบินระดับภูมิภาคที่ดี ที่สุดในเอเชีย” (Best Regional Airline in Asia) ต่อเนื่องเป็นปีที่ 10 ตอกย้ำมาตรฐานการบริการและเอกลักษณ์ของ Asia’s Boutique Airline ที่ได้รับการยอมรับจากผู้โดยสารทั่วโลกเบื้องหลังความสำเร็จนี้มีมิติที่น่าสนใจของทีมบริหารบางกอกแอร์เวย์ส คือการมีผู้บริหารหญิงถึง 9 คน ครึ่งหนึ่งของทีมบริหารที่ทำงานเคียงข้างกับผู้บริหารชายในหลากหลายสายงาน ภายใต้การนำของ “กัปตันพุฒิพงศ์ ปราสาททองโอสถ” กรรมการผู้อำนวยการใหญ่ ผู้ซึ่งเข้าใจธุรกิจการบินทั้งจากมุมมองของผู้บริหารและประสบการณ์ในฐานะกัปตัน โดยได้บอกว่า ตนเชื่อว่า Leadership ที่แท้จริงไม่ใช่การตัดสินใจแทนทุกคน แต่คือการทำให้คนในองค์กรมีเป้าหมายร่วมกัน และมีพื้นที่ใช้ความสามารถของตัวเองอย่างเต็มที่ บทบาทของผู้นำคือการเชื่อมพลังของทีมให้เดินไปในทิศทางเดียวกัน เพื่อให้ทุกการเดินทางของผู้โดยสารสะท้อนตัวตนของ Asia’s Boutique Airline ตนเชื่อมั่นในศักยภาพของทีมบริหารของเรา ซึ่งวันนี้มีสุภาพสตรีร่วมทีมอยู่หลายท่าน เป็นเครื่องยืนยันว่าความสามารถไม่ได้ขึ้นอยู่กับเพศ แต่ขึ้นอยู่กับพื้นที่ที่เราเปิดให้แต่ละคนได้ใช้ศักยภาพของตัวเองอย่างเต็มที่สำหรับผู้บริหารหญิงที่เป็นกำลังสำคัญในการขับเคลื่อนกลไกต่างๆขององค์กร ตั้งแต่การเงินและบัญชี การบริหารสนามบินและการปฏิบัติการภาคพื้น การขายและการตลาด การพัฒนาธุรกิจ ไปจนถึง การบริหารทรัพยากร บุคคลและการสร้างวัฒนธรรมองค์กร ได้สะท้อนมุมมองการทำงาน อาทิ ลีฬภัทร ลีฬหวณิช รองกรรมการผู้อำนวยการใหญ่ ฝ่ายการเงิน บอกว่า เพื่อขับเคลื่อนให้ธุรกิจอยู่รอดและเติบโตท่ามกลางความไม่แน่นอน ดังนั้นการจัดการทางการเงินจำเป็นต้องติดตามข่าวสาร วิเคราะห์และคาดการณ์แนวโน้มต่างๆ เพื่อบริหารจัดการเงินทุนทั้งในส่วนของสภาพคล่อง การปรับเปลี่ยนแผนการจัดสรรทรัพยากรทางการเงินขององค์กรให้มีประสิทธิภาพสูงสุดและบรรลุตามเป้าหมายขององค์กร หรือ กุลรพี ปิยะวรรณสุทธิ์ รองกรรมการผู้อำนวยการใหญ่ฝ่ายบัญชี ซึ่งดูแลตั้งแต่ข้อมูลสำหรับการตัดสินใจ บอกว่า การทำงานต้องอยู่บนหลักการที่ถูกต้อง โปร่งใส ตรวจสอบได้และเป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนด เพื่อให้ผู้มีส่วนได้เสียสามารถนำข้อมูลในงบการเงินไปพิจารณาเพื่อเป็นประโยชน์ต่อการบริหารงาน การลงทุนและการตัดสินใจในหลากหลาย มิติ ขณะที่ จันทร์ทิพย์ ทองกันยา รองกรรมการผู้อำนวยการใหญ่ สำนักกรรมการผู้อำนวยการใหญ่ บอกว่า ความเป็นเลิศด้านการบริการและความยั่งยืนต้องเดินไปด้วยกัน เราต้องมองให้ไกลกว่าประสบการณ์ของผู้โดยสารในแต่ละเที่ยวบิน และคำนึงถึงผลกระทบที่เกิดขึ้นต่อสิ่งแวดล้อม สังคม และผู้มีส่วนได้ ส่วนเสีย ต้องสร้างพื้นฐานให้องค์กรสามารถเติบโตอย่างรับผิดชอบและยั่งยืนในระยะยาว เป็นต้น.อ่าน "คอลัมน์หนังสือพิมพ์ไทยรัฐ" ทั้งหมดที่นี่
