หนึ่งในหญิงเก่งด้านเศรษฐศาสตร์ ดร.จรสพร เฉลิมเตียรณ ทำงานในหลากหลายองค์กร ด้วยประสบการณ์การทำงานที่โดดเด่นจึงได้นั่งเป็นกรรมการในบอร์ดองค์กรใหญ่ดร.จรสพร เฉลิมเตียรณ หรือ คุณอ้อม ปัจจุบันเป็นกรรมการองค์การเภสัชกรรม ในสังกัดกระทรวงสาธารณสุข และยังเป็นกรรมการองค์การสวนพฤกษศาสตร์ ในสังกัดกระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม ได้เล่าเส้นทางการทำงานของตนว่า ตนจบมาทางด้านเศรษฐศาสตร์จากประเทศญี่ปุ่น เคยทำงานที่แบงก์ของญี่ปุ่น และกลับมาทำงานที่กระทรวงการคลัง จนตอนหลังได้มาเป็นกรรมการที่องค์การเภสัชกรรม และองค์การสวนพฤกษศาสตร์ ด้วยอำนาจหน้าที่เราเป็นเหมือนกรรมการบริษัทที่ต้องทำตามนโยบายของเจ้าสังกัด การทำงานจึงเป็นการดูแลโดยภาพรวมให้การดำเนินงานไปตามเป้าหมาย ความท้าทายของงานที่อยู่ในมือนั้น คุณอ้อม มองว่า ทุกๆงานล้วนมีความท้าทาย อย่างตนมานั่งอยู่องค์การเภสัชฯ ทั้งๆ ที่ตัวเองเรียนจบเศรษฐศาสตร์ จึงต้องมาทำความเข้าใจว่า ยาตัวนี้มีผลกับใครบ้าง ใครเป็นคนที่ใช้บ้าง หรือว่าในอนาคตมีความจำเป็นจะต้องใช้ยาประเภทไหน เป็นเรื่องที่เราได้เรียนรู้ หรือในส่วนของพฤกษศาสตร์ ก็ได้รับความรู้ว่าพืชชนิดไหนในประเทศไทยน่าสนใจ ในความท้าทายนี้เราได้เรียนรู้สิ่งที่นอกเหนือจากที่เราเคยเรียนมาและตนก็คงเหมือนผู้บริหารหลายๆคนที่เมื่อเห็นองค์กรประสบความสำเร็จเราก็รู้สึกดีใจไปด้วย“อ้อมนั่งอยู่บอร์ดตรวจสอบ สิ่งที่ต้องดูแน่ๆ ก็คืองบการเงินบริษัทค่ะ ถ้าเราเห็นว่างบการเงินมีพัฒนาการ ธุรกิจเติบโตไปได้อย่างดี มีแนวทางที่ดี เราก็ดีใจไปด้วย และรู้สึกว่าเราได้ทำประโยชน์ ตามนั้นแล้ว ความสำเร็จของอ้อม ถ้าให้นิยามง่ายๆ คือ ใช้ชีวิตให้มีประโยชน์ ใช้สิ่งที่ตัวเองมีให้เป็นประโยชน์ มีความหมายกับคนอื่น” ด้วยความชัดเจนในการใช้ชีวิตเช่นนี้ ทำให้ คุณอ้อม มีแนวคิดการทำงานที่ตกผลึกมาเป็นสไตล์ของตนเองที่น่าสนใจ โดยบอกว่า เวลาที่ทำงานจะต้องรู้ว่าทำเพื่ออะไร กฎเกณฑ์ ระเบียบคืออะไร สิ่งที่อยากจะบอกคือ ทุกอย่างที่คุณทำ คุณต้องเข้าใจว่าสิ่งที่ทำนั้น ทำไปเพื่ออะไร การที่จะบอกว่า เขาทำตามๆ กันมาแบบนี้ เป็นสิ่งที่ตนรู้สึกว่ามันไม่น่าใช่ เราต้องรู้ว่าสิ่งที่ทำนั้นทำไปเพื่ออะไร“อ้อมเชื่อในการ discuss ใน communication เราต่างคนต่างมีเหตุผล แล้วเราหา solution ตรงกลาง สำหรับอ้อม อ้อมไม่เคยคิดว่าอ้อมถูกที่สุด ทุกคนมีมุมมองมีเหตุผลต่างกัน ซึ่งเราสามารถเรียนรู้ไปกับเขาด้วย ประสบ การณ์สำคัญในการทำงานคือ การได้เรียนรู้จากคนหลายๆ ประเภท และเข้าใจคนหลายๆ ประเภท เมื่อเรามีโอกาสได้เจอคนในหลายๆ กลุ่มมากขึ้น และคนในหลายๆ กลุ่มแน่นอนว่า mindset ที่ต่างกัน เราต้องเรียนรู้ที่จะยอมรับความแตกต่าง ของแต่ละคน แล้วนำเอาสิ่งเหล่านี้ออกมาทำงานร่วมกันให้เกิดประโยชน์ที่สุดค่ะ”...มุมมอง การทำงานของผู้บริหารเก่งคนนี้.อ่าน "คอลัมน์หนังสือพิมพ์ไทยรัฐ" ทั้งหมดที่นี่
