เดอะมอลล์ทุ่ม 1.2 พันล้าน พลิกย่านรามคำแหง ปั้นฮับวินเทจรับเทรนด์รีเซล

Business & Marketing

Marketing & Trends

กองบรรณาธิการ

กองบรรณาธิการ

หนังสือพิมพ์ไทยรัฐ

Tag

เดอะมอลล์ทุ่ม 1.2 พันล้าน พลิกย่านรามคำแหง ปั้นฮับวินเทจรับเทรนด์รีเซล

Date Time: 17 มี.ค. 2569 09:09 น.

Summary

  • เดอะมอลล์กรุ๊ปทุ่ม 1,200 ล้านบาทปรับโฉมเดอะมอลล์รามคำแหง เปิดปลายปีนี้
  • โครงการ 1981 Soul & Soldศูนย์รวมธุรกิจวินเทจไลฟ์สไตล์และสินค้าสะสม 
  • เพื่อดึงกลุ่มนักสะสมกลุ่มคนรุ่นใหม่และคอมมูนิตี้เฉพาะทาง
  • ปรับบทบาททรัพย์สินให้สอดรับพฤติกรรมผู้บริโภคยุคใหม่
  • ท่ามกลางการแข่งขันของศูนย์การค้าในกรุงเทพฯที่รุนแรงขึ้น
  • จากโมเดลค้าปลีกจากพื้นที่ขายสินค้าแบบเดิมไปสู่พื้นที่ที่เน้นเรื่องราวและประสบการณ์


Latest

"บุศรารัตน์ อัสสรัตนกุล" แม่ทัพหญิงเหล็ก ผู้นำ B-Quik ผงาดศูนย์บริการรถยนต์ครบวงจรอันดับ 1 ของไทย

นางอัจฉรา อัมพุช รองประธานกรรมการบริหารอาวุโส บริษัท เดอะมอลล์ กรุ๊ป จำกัด เปิดเผยว่า เดอะมอลล์ กรุ๊ป ปรับโฉม “เดอะมอลล์ รามคำแหง” ศูนย์การค้าแห่งแรกของเครือ หลังเปิดให้บริการมากว่า 40 ปี ด้วยงบลงทุนราว 1,200 ล้านบาท เพื่อพลิกพื้นที่บางส่วนของอาคารเดอะมอลล์ 3 ให้กลายเป็นโครงการใหม่ชื่อ “1981 Soul & Sold” ศูนย์รวมธุรกิจวินเทจ ไลฟ์สไตล์ และสินค้าสะสม หวังดึงกลุ่มนักสะสม คนรุ่นใหม่ และคอมมูนิตี้เฉพาะทางเข้าสู่พื้นที่


การพัฒนาโครงการดังกล่าวเป็นการปรับบทบาทของทรัพย์สินให้สอดรับกับพฤติกรรมผู้บริโภคยุคใหม่ ที่ให้ความสำคัญกับสินค้าและประสบการณ์ที่มีเอกลักษณ์ รวมถึงตลาด Vintage และ Resale ที่เติบโตต่อเนื่องในหลายประเทศ


ขณะที่แนวคิดการคัดเลือกผู้เช่าและพัฒนาโครงการ ได้เชิญ ชีวา ลาภิณตั้งสุทธิ ผู้เชี่ยวชาญในตลาดวินเทจและรีเซล เข้ามารับหน้าที่ Retail Curator เพื่อออกแบบคอนเซ็ปต์ร้านค้าและคัดสรรผู้ประกอบการเฉพาะทาง


เดอะมอลล์ กรุ๊ป ยังคงเป็นเจ้าของทรัพย์สินและบริหารโครงสร้างอาคารทั้งหมด ขณะที่การพัฒนาแนวคิดและคอมมูนิตี้จะใช้รูปแบบความร่วมมือกับผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน


ทั้งนี้ “เดอะมอลล์ รามคำแหง” เปิดให้บริการครั้งแรกในปี 2526 และถือเป็นศูนย์การค้าแห่งแรกของกลุ่มเดอะมอลล์ โดยในช่วงรุ่งเรืองเคยมีอาคารศูนย์การค้าถึง 3 แห่งเชื่อมต่อกัน กลายเป็นแลนด์มาร์กสำคัญของย่านรามคำแหง


การปรับบทบาทครั้งนี้เกิดขึ้นหลังจากห้างสรรพสินค้าในย่านรามคำแหงต้องเผชิญการแข่งขันรุนแรงจากศูนย์การค้าขนาดใหญ่และศูนย์ไลฟ์สไตล์รูปแบบใหม่ในหลายพื้นที่ของกรุงเทพฯ ทำให้เดอะมอลล์ต้องหาทางเพิ่มมูลค่าสินทรัพย์เดิม พร้อมปรับโมเดลค้าปลีกจากพื้นที่ขายสินค้าแบบดั้งเดิม ไปสู่พื้นที่ที่มี “เรื่องราวและประสบการณ์” มากขึ้น


อาคารเดอะมอลล์ 3 ซึ่งเป็นหนึ่งในอาคารหลักของโครงการเดิม ถูกเลือกให้เป็นพื้นที่ทดลองโมเดลใหม่ เนื่องจากมีโครงสร้างขนาดใหญ่และอยู่ในทำเลที่ยังมีศักยภาพ จากฐานลูกค้าดั้งเดิมของมหาวิทยาลัยรามคำแหง รวมถึงชุมชนขนาดใหญ่ในย่านหัวหมาก–รามคำแหง


โครงการ 1981 Soul & Sold อยู่ระหว่างการพัฒนาและคัดเลือกผู้ประกอบการ คาดว่าจะเปิดให้บริการภายในปี 2569 โดยบริษัทหวังให้พื้นที่แห่งนี้กลายเป็นคอมมูนิตี้ใหม่ของธุรกิจวินเทจและวัฒนธรรมร่วมสมัยในกรุงเทพฯ


Author

กองบรรณาธิการ

กองบรรณาธิการ
หนังสือพิมพ์ไทยรัฐ