ไวทัลไลฟ์ ผนึกพันธมิตรข้ามอุตสาหกรรม ปั้น Longevity Ecosystem รับเทรนด์ “อายุยืนแบบมีคุณภาพ”

บำรุงราษฎร์และไวทัลไลฟ์ ประกาศสร้างระบบนิเวศแห่งการมีอายุยืนยาว (Longevity Ecosystem) ผสมผสานวิทยาศาสตร์การแพทย์เข้ากับไลฟ์สไตล์ประจำวัน เพื่อสุขภาพที่ดีแบบไร้รอยต่อ

เคยสงสัยไหมว่า ทำไมเราต้องรอให้ “ป่วยก่อนแล้วถึงค่อยไปหาหมอ”? เทรนด์สุขภาพโลกในปี 2026 กำลังเปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิง ผู้คนไม่ได้ต้องการแค่การรักษาที่มีประสิทธิภาพ แต่ต้องการ “ระบบนิเวศ” ที่ช่วยให้มีสุขภาพดีและอายุยืนยาว (Longevity) ในทุกๆ วัน ล่าสุด ศูนย์ส่งเสริมสุขภาพไวทัลไลฟ์ (VitalLife) ในเครือ โรงพยาบาลบำรุงราษฎร์ ได้ประกาศก้าวสำคัญด้วยการเปิดตัว “Integrated Longevity Ecosystem” หรือระบบนิเวศเพื่อการมีอายุยืนยาวแบบบูรณาการ ซึ่งเป็นการเชื่อมต่อบริการทางการแพทย์ระดับสากลเข้ากับไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตอย่างไร้รอยต่อ

ทำไม Longevity ถึงกลายเป็นเทรนด์โลกที่หยุดไม่ได้?

จากข้อมูลของ Global Wellness Economy ระบุว่าเศรษฐกิจสุขภาพทั่วโลกมีมูลค่ามหาศาลถึง 6.8 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐในปีที่ผ่านมา และคาดว่าจะพุ่งสูงถึง 10 ล้านล้านดอลลาร์ในปี 2572 โดยเฉพาะในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกที่ตลาดด้านศาสตร์การมีอายุยืนเติบโตเร็วที่สุดในโลก ขยายตัวมากกว่า 11% ต่อปี

ดร.อาทิรัตน์ จารุกิจพิพัฒน์ Chief Executive Officer โรงพยาบาลบำรุงราษฎร์ และ Executive Advisor ศูนย์ส่งเสริมสุขภาพไวทัลไลฟ์ ให้มุมมองที่น่าสนใจว่า ตลอด 4 ทศวรรษ บำรุงราษฎร์เป็นที่พึ่งยามเจ็บป่วยมาตลอด แต่วันนี้แค่การรักษา “ไม่เพียงพอ” อีกต่อไป เพราะผู้บริโภคกว่า 60% ให้ความสำคัญสูงสุดกับการมีสุขภาพดีเมื่ออายุมากขึ้น การป้องกัน (Prevention) จึงกลายเป็นกุญแจสำคัญที่จะกำหนดอนาคตของวงการสุขภาพ

เจาะลึก 5 พันธมิตรข้ามอุตสาหกรรม เมื่อสุขภาพไม่ใช่แค่เรื่องของหมอ

การจะทำให้อายุยืนยาวได้จริง ไม่สามารถทำได้แค่ในโรงพยาบาล คุณนภัส เปาโรหิตย์ Chief Marketing Officer โรงพยาบาลบำรุงราษฎร์ ระบุว่าระบบนิเวศนี้ถูกออกแบบมาเพื่อผสานความร่วมมือกับ 5 กลุ่มธุรกิจหลัก เพื่อให้ไวทัลไลฟ์เข้าไปอยู่ในช่วงเวลาที่สำคัญที่สุดของลูกค้า นั่นคือ “การตัดสินใจในชีวิตประจำวัน” ไม่ว่าจะเป็น

• การท่องเที่ยว (Travel): ดูแลสุขภาพต่อเนื่องตั้งแต่เตรียมตัวเดินทาง ระหว่างทริป จนถึงการฟื้นฟู
• บริการทางการเงิน (Finance): วางแผนสุขภาพให้ขนานไปกับการวางแผนการเงินระยะยาว เพราะ “สุขภาพคือความมั่งคั่งรูปแบบใหม่”
• ไลฟ์สไตล์ (Lifestyle): เจาะกลุ่มลูกค้าที่ลงทุนกับความแม่นยำและประสิทธิภาพในการใช้ชีวิต
• วิชาการและการวิจัย (Academic & Research): ร่วมมือกับสถาบันวิจัยระดับโลกเพื่อให้โปรแกรมสุขภาพอ้างอิงวิทยาศาสตร์ล่าสุดเสมอ
• เทคโนโลยีและดิจิทัล (Technology): ใช้ข้อมูลเชิงลึกเฉพาะบุคคลและติดตามผลแบบ Real-time ผ่านอุปกรณ์ Wearable ต่างๆ

“เกือบ 1 ใน 3 ของยอดขายทั่วโลกในปัจจุบันมาจากการทำงานร่วมกันในระบบนิเวศธุรกิจ และองค์กรชั้นนำถึง 73% วางกลยุทธ์พันธมิตรให้สอดคล้องกับเป้าหมายหลัก เพื่อยกระดับประสบการณ์ลูกค้าในแบบที่ไม่มีใครทำได้โดยลำพัง” คุณนภัส กล่าว

“การรู้” ไม่เท่ากับ “การทำ” ความท้าทายของศาสตร์อายุยืน

แม้เทคโนโลยีทางการแพทย์จะล้ำสมัยแค่ไหน แต่ศัตรูตัวฉกาจคือ “พฤติกรรมเดิมๆ” ของมนุษย์

ผศ.นพ. พลกฤต ทีฆคีรีกุล Chief Executive Officer ศูนย์ส่งเสริมสุขภาพไวทัลไลฟ์และเอสเพอรานซ์ และ Chief Science Officer โรงพยาบาลบำรุงราษฎร์และศูนย์ส่งเสริมสุขภาพไวทัลไลฟ์ เผยความจริงที่น่าตกใจว่า งบประมาณสุขภาพทั่วโลกถูกใช้ไปกับการรักษาถึง 97% แต่ใช้เพื่อการป้องกันเพียง 3% เท่านั้น

ปัญหาใหญ่ที่ไวทัลไลฟ์พบคือ “คนส่วนใหญ่เปลี่ยนคำแนะนำแพทย์ให้เป็นนิสัยในชีวิตจริงไม่ได้” การรู้ว่าอะไรดีต่อสุขภาพ ไม่ได้หมายความว่าจะลงมือทำ นี่คือเหตุผลว่าทำไมไวทัลไลฟ์ต้องสร้าง Ecosystem ร่วมกับพันธมิตร

“เราไม่สามารถไปอยู่ในทุกจุดของการตัดสินใจในชีวิตของทุกคนได้ ความร่วมมือจึงเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้ความรู้ทางการแพทย์ของเราเข้าไปอยู่ในกิจกรรมที่พันธมิตรกำลังให้บริการลูกค้า ไม่ว่าจะเป็นตอนเขาไปเที่ยว ออกกำลังกาย หรือวางแผนการเงิน” ผศ.นพ. พลกฤต กล่าว

ก้าวข้ามขอบเขตโรงพยาบาล สู่ส่วนหนึ่งของชีวิต

การเปิดตัว Longevity Ecosystem ในครั้งนี้ คือจุดเริ่มต้นที่ไวทัลไลฟ์จะก้าวออกจากขอบเขตศูนย์บริการสุขภาพ ไปเป็นส่วนหนึ่งในชีวิตประจำวันของทุกคน ผ่านความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ เพราะในท้ายที่สุดแล้ว การมีอายุยืนยาวไม่ใช่เพียงแค่การมีชีวิตที่ยาวนานขึ้น แต่คือการมีชีวิตที่มีคุณภาพและมีความสุขในทุกช่วงวัย